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      我公司召開安全生產(chǎn)大會
      
			
      2016-05-13
      
			
      
				
      2016年5月13日，我公司在辦公樓電教室召開了安全生產(chǎn)大會，董事長劉杏辰參加了此次會議。會上，安環(huán)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、副董事長、總經(jīng)理及其他各部門主管分別做了發(fā)言，董事長做總結(jié)發(fā)言。
      

      安環(huán)總監(jiān)強調(diào)，首先要通過培訓(xùn)等方式強化員工安全意識，讓每位員工都能認(rèn)識到安全的重要性，從被動的“要求安全”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥摹拔乙踩?。其次要不斷完善安全管理制度，并?yán)格執(zhí)行，所有操作都要按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
      

      生產(chǎn)總監(jiān)就生產(chǎn)方面做了發(fā)言，安全是一種責(zé)任，是對自己，對公司，更是對家庭的責(zé)任。各車間要做好安全隱患排查，不放過每個細(xì)節(jié)，特別是安全用電。做好消防設(shè)施的檢查工作，備好足夠的消防設(shè)施，保證每個消防設(shè)施都能有效使用。
      

      劉力?？偨?jīng)理提出要求：一是全程落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級分解，層層落實，深入思考安全生產(chǎn)工作中存在問題，加大安全考核力度，減少非計劃停運次數(shù)，制定專項整治方案及措施；二是建立健全各項規(guī)章制度，及時修訂各類規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，安全生產(chǎn)警示告知制度要具體、明確、統(tǒng)一落實，提高制度可操作性，完善后立即組織學(xué)習(xí)、演練，嚴(yán)格執(zhí)行。三是加強培訓(xùn)工作，通過應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和演練，強化缺陷隱患排查整治力度，要求人人參與安全，從身邊抓起，找出能力與崗位要求差距，制定應(yīng)對措施；整改措施未落實的，須詳細(xì)上報，說明原因，列出計劃和措施。
      

      劉杏辰董事長總結(jié)強調(diào)：一是思想上要高度重視安全生產(chǎn)工作?！鞍踩a(chǎn)事關(guān)企業(yè)的生存發(fā)展，安全生產(chǎn)事關(guān)個人和家庭幸?！保a(chǎn)要以人為本，如果沒有人，一切都無從談起。二是企業(yè)安全，責(zé)任重大，一定要把安全工作做好。按照“四不放過”原則，嚴(yán)格處理，嚴(yán)格考核，嚴(yán)肅追責(zé)。三是每次安全例會務(wù)必按照“四不放過”原則，反應(yīng)快速。四是安全生產(chǎn)工作重在落實，要有檢查、有記錄，關(guān)鍵落實到位。最后，董事長就存在的安全隱患制定了詳細(xì)的計劃，并落實到責(zé)任人，限期完成；要求每位部門總監(jiān)簽署安全責(zé)任狀，以保證安全。
      

      安全重在預(yù)防，而不是挽救，所以我們要居安思危，未雨綢繆，防患于未然，排除一切隱患，避免安全事故的發(fā)生。
      

      				
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